沈陽(yáng)自動(dòng)化所召開(kāi)管理部門(mén)聘任動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2009-04-17
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4月16日，沈陽(yáng)自動(dòng)化所召開(kāi)了由全所管理、職稱部門(mén)人員參加的管理部門(mén)崗位聘任動(dòng)員大會(huì)。所長(zhǎng)王越超、黨委書(shū)記于海斌、副所長(zhǎng)史澤林參加了大會(huì)。安信人力資源咨詢公司徐其軍咨詢師向與會(huì)同志進(jìn)行了總結(jié)性匯報(bào)。于海斌書(shū)記在會(huì)上做了動(dòng)員報(bào)告。
王越超所長(zhǎng)主持會(huì)議。他說(shuō)，自去年10月沈陽(yáng)自動(dòng)化所聘請(qǐng)專業(yè)人力資源咨詢公司來(lái)所進(jìn)行管理咨詢?nèi)〉昧朔浅ｏ@著的成果。所領(lǐng)導(dǎo)班子分3次聽(tīng)取了項(xiàng)目組的匯報(bào)，并進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。對(duì)于全所管理職稱人員而言，聘請(qǐng)安信公司對(duì)沈陽(yáng)自動(dòng)化所管理工作進(jìn)行專業(yè)性的咨詢分析本身也是一次難得的培訓(xùn)。此次管理咨詢項(xiàng)目暫時(shí)告一段落，但從這開(kāi)始沈陽(yáng)自動(dòng)化所管理方面將會(huì)有一個(gè)規(guī)范的實(shí)施方案。當(dāng)前科學(xué)院綜合配套改革正在進(jìn)行，核心問(wèn)題是提高管理水平，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。一直以來(lái)，沈陽(yáng)自動(dòng)化所人力資源使用和管理體系建立都是逐步摸索尋找適合沈陽(yáng)自動(dòng)化所發(fā)展的途徑，沒(méi)有一個(gè)較好的解決方案。此次引入專業(yè)咨詢公司對(duì)沈陽(yáng)自動(dòng)化所進(jìn)行管理咨詢，對(duì)新的崗位設(shè)置和新的管理體系建立都將起到非常大的促進(jìn)作用。
安信公司徐其軍咨詢師在會(huì)上為與會(huì)同志做了題為“促進(jìn)組織發(fā)展，激發(fā)組織活力”的總結(jié)性匯報(bào)。他在報(bào)告中從分析總結(jié)、項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程、實(shí)施建議3個(gè)方面，系統(tǒng)總結(jié)了從2008年10月到2009年4月間安信對(duì)沈陽(yáng)自動(dòng)化所開(kāi)展的人力資源咨詢項(xiàng)目。安信公司以沈陽(yáng)自動(dòng)化所“開(kāi)拓自動(dòng)化領(lǐng)域前沿，創(chuàng)建先進(jìn)制造一流基地”為組織目標(biāo)，通過(guò)資料研究、一對(duì)一訪談、專題研討等手段，分階段周密詳盡地開(kāi)展了咨詢工作，最終實(shí)現(xiàn)了6項(xiàng)基本項(xiàng)目目標(biāo)。對(duì)沈陽(yáng)自動(dòng)化所薪酬調(diào)整、崗位設(shè)置、員工培訓(xùn)和考核等向沈陽(yáng)自動(dòng)化所提出了專業(yè)的分析建議，得到了所班子的認(rèn)同。
會(huì)上，于海斌書(shū)記向全體同志做了題為“沈陽(yáng)自動(dòng)化所管理聘任幾點(diǎn)說(shuō)明”的動(dòng)員報(bào)告。他從聘任背景、人力資源認(rèn)識(shí)、聘任過(guò)程、聘任幾點(diǎn)說(shuō)明4個(gè)方面詳細(xì)介紹了2009年沈陽(yáng)自動(dòng)化所崗位聘任的具體方案。此次崗位聘任是在創(chuàng)新運(yùn)行到三期，持續(xù)9年的管理結(jié)構(gòu)未發(fā)生變化，而人員和管理職能、工資體系發(fā)生變化的背景下進(jìn)行的一次重要改革。全所同志要通過(guò)安信公司咨詢項(xiàng)目對(duì)人力資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定、崗位設(shè)計(jì)與評(píng)估、崗位薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等在深入理解的基礎(chǔ)上完成好崗位聘任工作。全體同志要在深入理解此次崗位聘任是創(chuàng)新迫切需要、管理水平亟待提高、預(yù)防管理隊(duì)伍退化、進(jìn)一步精簡(jiǎn)隊(duì)伍、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)上，把握此次聘任對(duì)崗位不對(duì)人，鼓勵(lì)人才合理流動(dòng)，人盡其才；尊重歷史、溫和改革，不產(chǎn)生批量人員離崗；尊重科學(xué)的咨詢結(jié)果的原則，圓滿地完成2009年管理部門(mén)崗位聘任工作，全面提升沈陽(yáng)自動(dòng)化所的管理水平。（沈陽(yáng)自動(dòng)化所供稿）
